بما أن نظرتنا لمنظمتك هي نظرة شاملة لكيان متداخل من النظم ضمن شبكة أكبر، ولكل منها مواصفات خاصة ودرجة من التوافق. فنحن نسعى دائمًا لتحسين الأداء التنظيمي ونمو الفرد وننفذ استراتيجيات التطوير التنظيمي المبنية على تعزيز التواصل المرن والفعال ومنع الإزدواجية وخفض التكاليف وتفويض السلطة والمسؤولية وتحديد الثغرات في الممارسات المعتمدة.

كيف يتم هذا:

1- بناء الهيكل التنظيمى:

كما نقوم بمساعدتك على الرصد والتنسيق والإشراف على المهام من أجل تحقيق أهداف المنظمة وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل التوزيع المثلى للمهام والوظائف المناسبة وذلك لضمان سير العمليات بشكل فعال.

2- الوصف الوظيفي:

نسعى لدعمك في تحديد الكفاءات والمهارات اللازمة لإنجاز المهام وتلبية احتياجات المنظمةلإنتاج الأعمال عبر التحليل الوظيفي.

3- السياسات والإجراءات:

نساعدك أيضًا في إنشاء أنظمة لدعم المهام الإدارية للموظفين وإدارة الأداء وعلاقات الموظفين وتخطيط وإدارة الموارد.

4-نظام تصنيف الوظائف:

نقيّم الموظفين باستخدام نظام التقييم الذي يعكس مستوى أداء المتلائم مع دورهم الوظيفي وندعم عملية تحديد نسبة الموظفين المطلوبة في كل مستوى والذي يحاكي نظام وسياسة المنظمة.

5-سلم الرواتب:

نتبع منهجية خاصة لتحديد راتب كل وظيفة والذي يتضمن عمل مقارنات ودراسة لأنواع الوظائف في سوق العمل وتطبيق نظام الأجور للوظائف العليا والدنيا في الهيكل التنظيمي كمقياس داخلي، ونساعدك على تحديد الأقدمية والأدوار الوظيفية وإدارة استراتيجية وضع التعويضات العادلة، والتي تتم مراجعتها بشكل دوري لضمان القدرة التنافسية ومواكبة وتيرة السوق المتسارعة وارتفاع معدل الأجور.

6- الصلاحيات والمسؤوليات:

ننظم المهام والقرارات بناءً على مسؤوليات كل عضو أو مجموعة في المنظمة ونقوم أيضًا بتحديد تسلسل قيادي واضح يتبعه جميع الموظفين، وبناء نظام مساءلة يتسم بالمرونة والتفويض المناسب.